Referenzen

UNSERE KUNDEN, UNSERE PROJEKTE

Vattenfall-Gruppe

Um die Vision von „einem führenden europäischen Unternehmen“ zu erreichen, setzt Vattenfall auf Innovation und Technologie. Der CIO-Bereich von Vattenfall Europe erstellt dazu in Zusammenarbeit mit den Business Units aus Cat4 heraus rollierend eine konsolidierte Sicht der geplanten Vorhaben und laufenden IT-Projekte.

TUI AG

Um den wachsenden Anforderungen des Marktes zu begegnen, werden kontinuierlich neue Projekte initiiert und umgesetzt. Seit 2005 setzt die TUI die Software Cat4 von Cataligent zur Unterstützung ein.

Die Umsetzung unserer Prozesse in Cat4 war die konsequente Fortführung unserer Bestrebungen nach möglichst transparenten Entscheidungen, die auf verlässlichen Informationen basieren. Zudem haben wir durch das Projektportal eine Plattform geschaffen, auf der sich alle Projektbeteiligten nicht nur über das eigene Projektgeschehen informieren können, sondern auch die Inhalte der Projekte anderer Business Units einsehen können. Das führte zu einem deutlichen Gewinn an Transparenz und Abstimmungsvereinfachung. Wir entdecken auf diese Weise regelmäßig Synergiepotenziale zwischen den Business Units.

Hans Rösch, CIO, Vattenfall Europe

Zur Stärkung der nachhaltigen Ertragskraft wurde ein gruppenweites Ergebnisverbesserungsprogramm initiiert. Cat4 diente dabei unter dem Namen „Top-Speed“ als zentrales Koordinations- und Kontrollinstrument. Alle Maßnahmen wurden im System hinterlegt und konnten so zentral und dezentral vorangetrieben werden. Die so gewonnene Transparenz über den aktuellen Stand aller Maßnahmen hat uns maßgeblich geholfen, das Programm erfolgreich abzuschließen.

Jan Henne De Dijn, Geschäftsführer, Langenscheidt KG

Cat4’s financial management is one of the most flexible on the market. It can be used for budgeting purposes, cost planning and controlling, profitability analysis, development of business cases in general, and management of cost reduction projects. The underlying concept is both straightforward and flexible: Cat4 also allows the definition of accounts. Financial transactions can be planned for each account, each point in time, and each project (or WBS element). Based on the accounts, a calculation schema can be set up that even allows for performance indicators to be computed. The aggregation of such indicators along the WBS is possible. In addition, many of the financial indicators are implemented as standard functionality, e.g., Earnings before Interest, Tax, and Amortization (EBITA).

Prof. Dr. Frederik Ahlemann, EBS Business School

Unser Netzwerk

Um unseren Kunden den bestmöglichen Service zu bieten, kooperieren wir mit zahlreichen Firmen, die sich durch Projektmanagement-Kompetenz und die professionelle Beratung und Betreuung auszeichnen. Mit unseren Partnern können wir eine erhebliche Bandbreite an Projekten abdecken.

Wir sind immer daran interessiert, mit neuen Partnern innovative Ideen auszutauschen und gemeinsam neue Lösungen für unsere Kunden zu erarbeiten.