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- Portfoliomanagement
- Projektsteckbriefe
- Nutzwertanalyse und Investitionsplanung
- Statusberichtswesen
- Konzernweite Koordination
- Länderübergreifender Rollout
- Earned-Value-Analysis
- Zeitaufschreibung
- Kostensenkungsprogramme
- Sanierung
- Maßnahmenrealisierung
- Härtegradmodell
- Beteiligungscontrolling
- Ein- oder Ausgliederung von Unternehmensteilen
- Post-Merger-Integration
- Carve-Outs
- Private-Equity-Deals
- Börsengänge
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Das sind wir
Über 25 Jahre Erfahrung am Markt
2 Büros mit über 400 Personenjahren Entwicklungs- und Beratungsexpertise
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Renommierte Beratungspartner (z.B. Roland Berger, BCG, PWC, EY, Deloitte, Andersch, Haselhorst, Projekterfolg)